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H & Z estrategia de talento – humanismo y autoestima

      Entendemos claramente que la relación entre el desarrollo empresarial y el personal es complementario e inseparable.  Atraer y retener a talentos y darles espacio para conocerse, desarrollarse y superarse a sí mismo es la garantía fundamental para el desarrollo sostenido y estable de la empresa. Además del sueldo razonable y normativo, el sistema de bienestar, la evaluación de desmpe?o, el sistema de incentivos, la compa?ía también ha establecido una formación integral y sistema de aprendizaje que es útil para el crecimiento personal de los empleados y ha creado amplias oportunidades y plataformas para que los empleados demostrar la auto-talento y desarrollar su propia creatividad.


Ⅰ.Régimen de sueldo y bienestar

1. Salario básico: nuestra empresa adopta la estrategia de líder en el mercado salarial, ofrece salario competitivo, hace la evaluación anual de desempe?o y ajuste salario de acuerdo con el desarrollo de negocio de la compa?ía y el desempe?o personal.

2. Primas: incluye prima de asistencia complete, prima mensual y salario del terceavo mes, etc

3. Vacaciones: la empresa aboga por empleado "la salud y la armonía, el trabajo con el descanso", ofrece a los empleados con días feriados nacionales, vacaciones remuneradas, licencia de matrimonio, licencia de maternidad, licencia por lactancia, licencia por duelo y otros días festivos pagados.

4. Seguros: proporcionar seguro dotal, seguro médico, seguro de desempleo, seguro de accidentes de trabajo, seguro de maternidad, seguros colectivos lesión accidental, proporcionar suministros de protección laboral, anual examen clínico

5. Otros bienestares: proporcionar regalos de cumplea?os, regalos de boda / fertilidad, dinero de condolencia para funeral, enfermedad y accidente, regalo o electivo para feriados principales

6. Cultura: celebrar una variedad de actividades recreativas y deportivas, promover los sentimientos de los empleados, como por ejemplo las actividades de lectura, actividades de desarrollo de interior y al aire libre, partidos de bádminton, fiestas de cumplea?os, el viaje de los empleados en el país y en el extranjero, karaoke, reunión anual, etc


Sistema de formación

1. formación interna: orientación empersarial, conocimiento sobre productos, capacitación en ventas, servicio al cliente y marketing, entrenamiento de calificación laboral, planificación profesional y otros cursos etc.

2. formación externa: centrarse en el desarrollo profesional del empleado, proporcionar a los empleados destacados formación externa.